Mejora continua + automatización con resultados medibles
Transformamos procesos (industria y oficina) combinando Lean, Agile, gestión y datos. Menos fricción, más flujo, decisiones con KPIs.
Diseñamos con el equipo y ejecutamos en el terreno: estándar, rutinas, gestión visual, formación y seguimiento.
KPIs útiles, diccionario KPI, calidad del dato y cuadros de mando por rol.
Gestión del cambio, liderazgo y resolución de conflictos para alinear personas con el sistema.
Servicios orientados a eficiencia y control
Proyectos cerrados (objetivo + entregables) o acompañamiento mensual. Siempre con baseline, KPIs y plan de acción.
Consultoría Lean Manufacturing
VSM, 5S, SMED, estandarización, gestión visual, gemba, resolución de problemas y rutinas de gestión diaria.
Agile aplicado a operaciones
Priorización, flujo, cadencias, tableros, backlog operativo y despliegue de iniciativas con foco en valor.
Gestión empresarial
Modelos de gestión, objetivos, seguimiento, gobernanza mínima y alineamiento transversal para ejecutar estrategia.
Cuadros de mando
Definición de métricas, limpieza de datos y dashboards en Excel/Power BI con enfoque por rol (dirección, mando, operación).
Formaciones adaptadas
Excel, Power BI, gestión del cambio, liderazgo, resolución de conflictos y herramientas de mejora continua con casos reales.
Gestión del cambio & sostenibilidad
Adopción, comunicación, roles, rutinas, auditorías ligeras y acompañamiento para que el sistema no se degrade.
Un método simple: diagnosticar, ejecutar y sostener
Sin humo: cada fase genera entregables y se valida con métricas.
Diagnóstico
Baseline, mapa de proceso, pérdidas, tiempos, datos disponibles y principales palancas (quick wins + estructurales).
Diseño
To-Be, estándares, KPIs, tablero, plan de implantación y gestión del cambio (comunicación/roles/cadencias).
Implantación
Talleres, pilotos, ajustes en campo y escalado. Agile para priorizar y mantener foco en valor.
Sostenibilidad
Gestión diaria, revisiones, auditorías ligeras, formación y transferencia de conocimiento para autonomía del equipo.
Sectores objetivo
Trabajamos a nivel nacional. Lo importante es el proceso, los datos y la ejecución.
Trabajamos a nivel nacional · Presencial / remoto / híbrido
Diagnóstico e implantación clave mejor presencial. Analítica, dashboards y preparación de datos funciona muy bien en remoto.
Resultados típicos (según punto de partida)
Objetivos fijados con baseline y revisados en cadencia. Rangos habituales cuando hay disciplina de implantación.
Qué te llevas en un proyecto OPEXIA
Baseline + objetivo, mapa As-Is/To-Be, plan de acciones, tablero KPI, estándares (SOP), rutinas de seguimiento y formación aplicada.
Antes / Después (ejemplo típico)
Ejemplo representativo sin detalles sensibles. En tu propuesta lo aterrizamos con tu baseline real.
🧾 Proceso administrativo (reporting mensual)
- Mucho tiempo en consolidar ficheros y validar datos
- Indicadores inconsistentes por falta de diccionario KPI
- Dependencia de 1 persona "que sabe cómo se hace"
Cierre lento y reactivo. Retrabajo por errores de copia/pega. Sin visibilidad diaria y con discusiones por "qué KPI es el bueno".
Modelo de datos + Power Query, diccionario KPI, tablero por rol y cadencia semanal. Trabajo manual reducido 20–60%.
🎯 Qué hacemos para conseguirlo
- Baseline + objetivo claro (tiempo, calidad, coste, servicio)
- Estandarización + roles + rutinas de seguimiento
- Tablero KPI con definición y fuentes
- Gestión del cambio: comunicación, formación y adopción
FAQ
Si quieres, preparamos una propuesta en 1 página con alcance, hitos y métricas objetivo.
¿Trabajáis por horas o por proyecto?
¿Cómo garantizáis que el cambio se mantenga?
¿Excel o Power BI?
¿Qué necesitáis del equipo?
¿En cuánto tiempo se ven resultados?
¿Trabajáis en toda España?
Cuéntanos tu reto y te proponemos un plan
Objetivo, proceso, datos disponibles y plazo. Te devolvemos un enfoque con métricas y entregables.
Escríbenos
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Datos directos
Si quieres una propuesta rápida: 1 proceso, 1 KPI, 1 palanca (Lean/Agile/datos). Lo escalamos después.