Cápsula Lean
VSM: Value Stream Mapping
Formación para mapear el flujo de valor, visualizar procesos completos y detectar cuellos de botella e ineficiencias.
- Mapa de estado actual.
- Detección de desperdicios.
- Diseño de estado futuro.
- Plan de mejora.
Cápsula Lean
5S y organización del puesto de trabajo
Metodología para ordenar espacios, mejorar hábitos de trabajo, reducir errores y crear entornos más seguros y eficientes.
- Clasificar, ordenar y limpiar.
- Estandarización visual.
- Disciplina operativa.
- Seguimiento y auditoría.
Cápsula Lean
TPM: mantenimiento productivo total
Formación orientada a mejorar la disponibilidad de equipos, reducir averías y fomentar la participación del equipo operativo.
- Mantenimiento autónomo.
- Prevención de averías.
- Indicadores de disponibilidad.
- Rutinas de seguimiento.
Cápsula Lean
SMED: reducción de tiempos de cambio
Herramienta para analizar y reducir tiempos de preparación, cambios de formato o transiciones entre tareas.
- Análisis de actividades internas y externas.
- Reducción de tiempos improductivos.
- Estandarización de cambios.
- Mejora de disponibilidad.
Cápsula Lean
Hoshin Kanri
Metodología para desplegar objetivos estratégicos, alinear equipos y conectar la estrategia con la ejecución diaria.
- Definición de objetivos.
- Despliegue por niveles.
- Indicadores y seguimiento.
- Alineación organizativa.
Cápsula Lean
PPS: Problem Solving
Formación práctica para estructurar la resolución de problemas, tomar decisiones con datos y evitar la repetición de incidencias.
- Definición clara del problema.
- Análisis de causas.
- Contramedidas.
- Seguimiento de eficacia.