En muchas empresas industriales, reducir tiempos de cambio SMED es uno de los proyectos con mayor impacto en productividad. Hay plantas donde cada cambio de referencia, molde, herramienta o formato supone una parada larga. A veces demasiado larga. Y lo peor es que buena parte de ese tiempo no es inevitable: es tiempo perdido por …
Leer más «Cómo reducir tiempos de cambio con SMED en una empresa industrial»
En Lean Manufacturing existe un concepto central que lo explica todo: el Muda. En japonés, Muda significa desperdicio. No el desperdicio físico —las piezas defectuosas, el material tirado— sino algo mucho más amplio y más costoso: todo lo que consume tiempo, espacio, esfuerzo o dinero sin añadir valor al cliente. Taiichi Ohno, el ingeniero de …
Leer más «Los 7 desperdicios del Lean Manufacturing (Muda): qué son y cómo eliminarlos»
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